認證內容ISO9000質量體系認證
所在地深圳
ISO900認證咨詢質量管理體系認證咨詢
ISO9000認證顧問質量管理體系認證顧問
內審員培訓ISO9001認證內審員培訓
ISO9000認證申請質量管理體系認證申請
證書有效可查
公司機構正規
審核流程協助推進
價格費用優惠面議
適用標準ISO9001:2015
周期1個月左右
發貨地深圳&廣州
資料申請協助
材料顧問整理
管理評審
企業是否建立了企業負責人對質量體系的管理評審制度。
企業負責人在其評審報告中是否包含對質量體系的有效性評價及有關糾正或改進措施。
質量文件中應規定質量體系的管理評審制度要求，企業負責人必須從宏觀上對其質量體系運行及質量方針和目標進行評審，至少一年一次。
企業負責人提供其按評審制度進行管理評審的記錄，它應包含質量體系有效性評價和有關糾正或改進措施。
手冊發布令
管理者代表任命書
安全事務代表任命書
質量環境安全兼容管理體系組織機構圖
質量環境安全兼容管理體系過程職能分配表
質量環境安全兼容方針
質量環境安全兼容手冊管理規定
擔任公司管理者代表，由其負責依據公司實際運作情況，結合ISO9001：2015、ISO14001：2015、GB/T18001：2019標準要求，有效地建立、實施和保持《質量/環境/職業健康安全管理手冊》所規范的質量/環境/職業健康安全管理體系各項過程，并持續不斷改進體系。經總經理授權，擔負如下權責：
? 確保質量/環境/職業健康安全管理體系按ISO9001：2015、ISO140001：2015和GB/T18001：2019標準的規定建立、實施和保持質量/環境/職業健康安全管理體系要求；
? 向總經理報告質量/環境/職業健康安全管理體系的運行情況、業績，及任何改進的要求；
? 確保在公司內提高對客戶要求的意識；
? 提高全體員工的環境和安全管理意識；
? 與質量/環境/職業健康安全管理體系有關事宜的外部聯絡；
? 協調各部門實施管理方針目標；
? 內部審核策劃與執行；
? 監察各部門質量、環境和職業健康安全職能的執行和控制情況；
? 各部門接口關系的協調與管理。
管理評審的輸出應包括以下方面有關的任何決定和措施：
(1) 質量管理體系及其過程有效性的改進方面的決定和措施，包括質量方針、質量目標、組織機構、過程控制等方面的評價或變更的需要；
(2) 與顧客要求有關的產品的改進決定和措施，包括服務質量特性、現有服務符合要求的評價、適應市場的能力的措施等；
(3) 資源的合理配置與充分利用，根據內外部環境的變化和本公司資源現狀，確定資源需求的改進決定和措施。
管理者代表負責編制管理評審報告，對以上這些決定和措施的實施進行跟蹤并驗證其效果，并將跟蹤驗證的結果作為以后管理評審的輸入。管理者代表負責審核管理評審的報告，總經理負責批準管理評審的報告。綜合部負責對管理評審策劃的結果、管理評審報告、改進措施實施計劃和對其執行情況驗證結果等記錄予以保存、管理，并負責對管理評審會議的簽到與會議記錄等記錄予以保存、管理。
標識管理
1.1原材料標識：
1.1.1所有材料入庫前，原材料倉管員負責將其放置待驗區，經品控員檢驗合格后，原材料倉管員方可放入合格區且進行明確標識，并登記入庫。
1.1.2檢驗不合格的材料，保持原有標識。并貼上不合格標識，經品控部主管核準后，放置不合格品區，由品控員記錄在《原材料檢驗報告》上，原材料倉管員通知采購部退貨。
1.1.3進貨物質的產品標識應能體現**稱、供方、類型（型號）、規格等級、數量、批次、產地、檢驗結果等，并建立對應臺帳，做到帳、物一致。
1.2生產過程中的標識：
1.2.1在產品實現全過程中針對監測要求識別產品的狀態（檢驗狀態：待檢、合格、不合格、待判定）。
1.2.2狀態標識的形成可用、標簽、顏色、標牌、區域、文字或其他方法。
1.2.3所有產品未經檢驗需暫時存放時，可在存放區內標識“待檢區”，品控員檢驗合格則放置合格品區；不合格放在不合格區，待處理，并記錄，便于追溯。
1.2.4生產單位在生產過程中為區分產品所處狀態可用相應的區域標牌標識所屬產品，如XX暫放區、包裝區等。
1.2.5品控員按照要求進行檢驗，并將合格品和不合格品分開放置，不合格品放置于不合格區。
1.2.6對于在生產過程中使用的物料，則應在包裝標簽上標識其品名。
1.2.7過程產品經檢驗后由檢驗員或生產班組長/主管在各過程控制記錄單上做好審核，該記錄由生產現場人員實時記錄。經檢驗合格方可進入下道工序。
1.2.8生產過程中和生產完畢后，操作人員將不同品種、規格及產品狀態加以正確標識，生產現場不得出現標示不明確的產品。
理解與實施方案：
? 確定和評審客戶要求及期望，保障公司有能力完成客戶要求，尊重客戶意見，維系良好地客戶關系，以合理的價格，的產品和服務提供給客戶，盡心盡職履行與客戶簽訂的合同或訂單要求努力實現工作**與管理提升，持續改進公司質量管理體系，實施過程優化，追求，改進產品實物質量，終滿足客戶需求與期望。
? 充分的理解客戶當前和未來的需求，滿足客戶要求并爭取追趕客戶期望，為客戶創造增值服務?？蛻魸M意是我們工作的終目的，適時有效的掌握客戶滿意程度，并對客戶的任何不滿意情況采取有效措施加以改進。
? 遵守質量、環境和職業健康安全相關法律、法規和標準；
? 全過程污染控制，從材料的采購到產品的保潔服務、使用及處置過程中達標排放、控制污染物總量；
? 確保員工的職業健康安全，實施人性化管理，塑造以廠為家。
? 不斷提升我們的質量、環境和職業健康安全管理的工作水平，推行質量、環境和職業健康安全管理體系，建立質量、環境和職業健康安全管理目標，監督和審查質量、環境和職業健康安全管理工作，采取有效的整改措施；
? 通過監督和培訓，使員工能安全、健康、地工作，提高保潔服務效率，節省資源、能源，降低消耗、廢棄物量；
? 將公司質量、環境和職業健康安全方針向員工匯報，并向外公布。
產品要求的評審
企業是否制訂了合同評審的程序。
企業的合同評審工作是否責任明確。
接收訂貨后，是否將其轉化成工藝技術文件或其它實施性文件。
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